Ownership
Wer ein Ergebnis verantwortet, nicht wer es begleitet. Texte über Zuständigkeit, Budgethoheit und die Übergabe vom Projekt in den Betrieb.
Worum es geht
Ein KI-Ablauf ohne benannte Person hat im Zweifel niemanden, der ihn abschaltet. Zuständigkeit ist deshalb keine Formalie am Ende des Projekts, sondern eine Bedingung dafür, dass es in den Betrieb darf — und sie braucht eine Person mit Namen, keine zuständige Abteilung.
Die Rolle braucht zur Aufgabe die Befugnis. Wer verantwortet, dass ein System richtig arbeitet, muss es anhalten dürfen, ohne dafür drei Freigaben einzuholen. Fehlt diese Befugnis, entsteht eine Zuständigkeit auf dem Papier, die im Ernstfall niemanden handeln lässt.
Die Texte hier handeln von der Übergabe: vom Punkt, an dem ein Vorhaben aufhört, ein Projekt zu sein, und jemand es als Teil seiner Arbeit übernimmt.
Begriffe Owner, Abnahme, Governance
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